关于加强基站门禁卡和钥匙管理的合理化建议

目前存在问题:     

近期由于基站普查、整改中发现一些施工队进站施工太随意,不通知、不联系、不登记,施工后工程遗留物不收拾,尾纤怎么方便怎么走,没有规范性。更有些施工队,进站无门禁,直接钥匙开门,离站时有的门都不关,给基站造成了很大的安全隐患;我们代维人员却需大量的人力、物力去善后,给我们工作造成了很多的不便和压力。

      今年上半年,在我们滨江非法开门,离开未关门的告警有时一天能出现好几次,我们到现场又没人,进出站记录上也没登记,经常性地他们前面开门,我们后面关门,做大量的无用功。这段时间机房整治我们前面把站点打扫干净,线路理顺了。然后过了几天我们去现场检查就发现站内对方了大量的工程器件、设备。我找施工队问怎么回事,他直接告诉我他的东西没地方放,先放在那里,意思就是把机房当仓库在用。对于施工队进站堆放物品,他们对代维连电话都没打一个。悄悄的来,又悄悄的走了,留下了一地的垃圾和设备。我咨询过其他省市一些做代维的朋友,他们是如何处理类似情况,得到的反应都是:不管你是哪个施工队,进站必须得通知属地的代维或分公司,如果不通知进站都当盗窃处理。对别的代维单位,再比较下我们片区的情况,我觉得我们这边存在了太多的漏洞和有机可乘的机会。如果哪个工程队的施工人员离开该单位了,他拿着钥匙完全可以把站里的东西都拆了。这对公司的财产那将造成巨大的损失。究其原因,是我们滨江代维和分公司之外的门禁卡和钥匙过多,许多施工队或有门禁卡或有钥匙。

建议:

     对目前基站门禁卡和钥匙管理混乱的问题,我们提出如下建议:

1、  统一梳理所有目前滨江的门禁卡信息,取消无主卡或无业务的门禁卡;

2、  严禁非法开门行为,增加扣罚力度收掉施工队手头的钥匙,交予分公司统一管理;

3、  严格落实门禁卡申请和钥匙借用制度,强调进站登记工作,工程施工规范,严禁施工完后有工程遗留物等等。

希望通过大家共同管理和遵守,维护基站的运行安全。

 

                                           杭州网策通信技术有限公司滨江维护中心

 黄荆平